皇马18岁小将罗德里戈一战成名

年仅18岁的巴西小将罗德里戈一战成名!6日在欧冠小组赛皇马主场对阵加拉塔萨雷的比赛中,他独入三球,改写了多项纪录。卡塞米罗

这是罗德里戈在皇马首次“戴帽”。他以18岁301天的年龄超越鲁尼,成为欧冠历史上第二年轻上演帽子戏法的球员,仅仅排在皇马传奇球员劳尔(18岁113天)之后。此外,罗德里戈也是在欧冠赛场上完成“完美帽子戏法”(即三个进球分别来自左脚、右脚和头球)的最年轻射手。而他在比赛仅进行了6分14秒时便已取得两记进球,也创造了欧冠最快的“梅开二度”纪录。

赛后罗德里戈在接受西班牙媒体采访时说:“听到伯纳乌回荡着我的名字,对我来说是一个梦想成真的时刻。今晚我非常开心,但我必须保持冷静的头脑。”

而皇马主帅齐达内则表示,自己并不因为罗德里戈的爆发而感到意外。他说:“他加盟皇马就是为了这个。(今天的表现)只是个开始。”他还指出,“聪明”是巴西小将最大的优点之一:“他学得很快,有自我提高的意愿,各方面都不错,技术层面尤其好。目前他在体能方面仍有待继续加强,一旦改善了这一点,
更多精彩尽在这里,详情点击:http://gbbigw.com/,卡塞米罗他在场上将无所不能。”

罗德里戈于今年夏天以4500万欧元身价加盟皇家马德里。本赛季他在联赛和欧冠赛场上已为皇马取得了共5粒进球。据新华社

品牌历史-Kappa China 官方网站

Kappa的前身是一家叫calzificio Torinese的以织袜和销售为主的企业,于1916年在意大利都灵成立。

意大利政府对军需供给的需求激增, 针织类产品被添加到 Calzificio Torinese 工厂的流水线上。而工厂的产品也第一次打上了商标。

二战中惨遭炸毁的工厂,在战后新址进行了重建。由于军事订单的锐减,公司开始转型为日用消费品市场供货。

二战中惨遭炸毁的工厂,在战后新址进行了重建。由于军事订单的锐减,公司开始转型为日用消费品市场供货。

23岁的Maurizio Vitale继承了公司的管理权,并对正经受重重考验的传统运营模式进行了大胆革新,以敏锐的市场眼光和炽热的创业精神为企业文化带来众人瞩目的改观。

在一次泳装样本的拍摄中, Maurizio Vitale偶然发现了一张样片,图中是一男一女背靠背坐着的逆光剪影,并决定用它作为Robe di Kappa的logo。这个充满浪漫色彩的人物标记一直沿用至今,

许多人声称为Maurizio Vitale命名Jesus这一品牌出谋划策。事实上,这一命名的建议来自于Oliviero Toscani对当年轰动一时的百老汇音乐剧《万世巨星耶稣基督》的喜爱。

Oliviero Toscani激进的广告摄影作品遭到意大利保守党派的抵制,却获得了国内生性叛逆的年轻人的大力支持与广告中所表现的一样,他们穿仔裤如同第二层肌肤。

Jesus Jeans惊世骇俗的巨幅广告招贴引起了激进女权主义的注意;争议声如此之大以至于海报正中直接出现此广告对女性有所冒犯的字样。此番争议引发了品牌宣传的轰动效应,为日后品牌的巨大成功奠定了基础。

Maurizio Vitale,意大利赞助足球队的第一人,因为他清楚意识到这项运动对于大众来说有多重要。首先赞助意大利顶级球队尤文图斯,不久后再将赞助对象引延至AC米兰、桑普多利亚、罗马和荷兰的阿贾克斯,
更多精彩尽在这里,详情点击:http://gbbigw.com/,卡帕这些球队皆曾夺得重要的赛事锦标。

Marco Boglione, Robe di Kappa年轻的销售经理,意识到中性的着装风潮即将衰落,而年轻人以着装体现个性及崇尚自由的需求日益见长;这一点让Maurizio Vitale决意开创一个全新的细分市场,即运动装。

Kappa为美国国家田径队提供官方全套装备,其中队服的设计采纳了美国航空航天局Kuznets博士的建议,受航天服的启发,在设计上采用了反光的全银色来缓解运动时产生的高温;运动战靴则是由意大利知名设计师Giorgetto Giugiaro操刀设计。

Maurizio Vitale 离世;疾病带走了这位为品牌发展倾入了无限热情、并以大胆的创意一次次打破保守陈旧的社会常规、为Kappa奠定品牌基调的伟大领航者。之后,由他的兄弟Edoardo接管企业。

在1988年汉城奥运会上,美国田径队经典的紧身短跑装束,让全世界的运动迷们再次见证了Kappa的迷人风采。

Maglificio Calzificio Torinese 宣布破产,卡帕而随着公司前员工Marco Boglione的足球运动专营企业的成功,后者接手了原公司的全部资产。BasicNet项目由此诞生,之前企业近80年的发展历程浓缩为全新的品牌形象。

1999年1月15日,BasicNet成为FIGC意大利足球协会的科技赞助商。Kappa一气签下四年合约,为众星云集的意大利国家队提供独家高科技运动装备,在随后四年与意大利国家队共同分享了无数喜悦与荣耀。 同年11月17日,BasicNet在米兰证券交易所上市。

进入2000年,Kappa革命性地推出紧身弹性球衣给旗下赞助球队穿着。首先,意大利国家队穿上这战衣,令各队员更神气、更威猛。在接下来的欧洲杯里,该款球衣风靡一时,人人争相抢购。在同一年,意大利罗马足球队也成为Kappa的赞助队伍。罗马队在随后的几年得到空前的美满成绩。托迪、巴迪斯图达、中田英寿、蒙迪拿等优秀球员在Kappa全力赞助下,表现何止一流,简直无懈可击。

从1998 年到2006年,Kappa 赞助了37个国家,420个左右的队伍和个人频频亮相体育赛事,涉及足球、滑雪、赛车、网球、帆船、乒乓球、冰球、板球、沙滩排球、曲棍球等多个体育项目。 现在,OMINI的身影遍布全球,巴西罗马里奥的华斯高、西班牙丹尼臣的贝迪斯、荷兰小野仲二的菲燕诺也是穿着Kappa的球衣,Kappa 军团有:意大利国家队、罗马队、法国摩纳哥队、葡萄牙波尔图队、西班牙皇家贝蒂斯队、荷兰菲耶诺德队、巴西GAMA 和AGEGRENSE 队,还有比利时、希腊、斯洛伐克、美国和墨西哥等运动队伍,数不胜数。

快消名词解释大全!(新人可收藏)

商场上用来存放商品、展示商品的金属架。通常有几种类型,有承重式的高达几米的,有较矮的,与人的身高差不多。每一种货架都有其专用的配件。

3、堆头:即“促销区”,通常用栈板、铁筐或周转箱堆积而成的货物堆,很多厂家既将堆头作为促销陈列展示,也作为促销的手段。

4、DM:direct mail,简称快讯商品广告,又称促销彩页,一般用于超市商品促销的宣传手段通常使用邮递、夹报、人工发放、店内领取等形式传送到消费者手中,是店内最有效的促销手段。

6、TG:简称堆头,即“促销区”,通常指用栈板,铁筐或周转箱堆积而成的货物堆,用做陈列展示也是促销的一种手段。

7、POP:Point Of Purchase Advertising,销售点广告:指超市卖场中能促进销售的广告,也称作销售时点的广告。在零售店内将促销讯息,以美工绘制或印刷方式,张贴或悬挂在商品附近或显著之处,吸引顾客注意力并达成刺激销售之目的。

12、单品管理(SKU Control):单品管理是通过电脑系统对某一单品的毛利额、进货量、退货量、库存量等,进行销售信息和趋势分析,把握某一单品的订货、进货情况的一种管理方法。

13、EOS:一即电子订货系统,主要适用于商店的订货管理和盘点,基本构件是含价格卡、掌上型终端机、数据机等。

14、商圈:卖场周边的消费环境。一般分为:工业区、 居住区、商业区、商住区。

15、客流:卖场单同收银台结帐人次 (以一人结一次帐为一个人次,简单理解就是指买单的人,那些未买单只是随行或是不买东西的人不列入计算内)。

16、客单价:每位顾客单日买单的平均消费金额。(l)客单价=商品平均单价*每一位顾客平均购买商品个数 (2)客单价=销售额/顾客数(3)卖场单Fi营业总额/单日收银台结帐总人次。

20、条形码(bar code):条状平行线和中间、空白之组合,粘附与产品或集装箱之上,表达有关数据。可以用电子扫描仪读这些数据,广泛应用的有通用产品编码( UPC),为美国和’加拿大零售商所广泛应用的一种标准及更新一些的代码VCC/EAN-128。

21、条码秤:在卖场称散装产品的一种电子产品,称重的同时可以打出所购卖物品的单价及总金额。

22、印花费:系统为了宣传促销以海报或店报的方式对供应商商品印制宣传产生的费用。

23、消费力:依据地域特性、售点所处的商圈、客流、客单价评定出卖场消费人群的购买能力。

24、商品销售力:依据地域特性、售点所处的商圈、客流、客单价评定出产品被消费者接受的程度,由此设定出系统(含区域)适销品项,从而设定商品销售力。

25、小商品:是公司针对批发市场通路以及小超市、士多店、一娱乐场所、网吧经营儿童糖果或休闲食品的销售渠道。

26、终端盘商:是直接向士多店,B、C超市,一些娱乐场所等终端零售商供货和批发的经销商。

27、终端建设:是公司对售点现场管理的主要项目和重要评估参考,近期公司出台一套新的陈列评估标准,对终端现场包装、散装、促销等的管理更加细致、具体。

29、卖场:一股为跨省或跨国企业,营业面积在2500 平方米以上,至少能够提供20个类别及20000个规格以上的产品,多有停车场。

30、售点经营(代理商):系指代理商代理之徐福记产品必须在代理商和我公司约定的区域,经我公司同意的商超内使用我公司专柜进行同常陈列销售,代理商须按我公司的相关价格、产品、美化护理政策进行专业化的经营,我公司业务人员提供我公司直营卖场的专业协助和考核标准。

31、二卖场:指代理商经营的地方性超市和卖场,或公司暂时无法直接经营的全国性连锁超市卖场而由代理商经营的超市卖场。

33、最低零售价:指我公,订为平衡各个渠道的利润空间,由我公司制定的各个零售终端最低的零售价。

35、返利:指公司为刺激代理商的销售积极性,提高营业额,给予客户的一段时间内销售的折让。

45、卖场结算价格差异:卖场与公司结算价格和公司『F常报价不同,造成盘盈或盘亏。

46、扣点异常:卖场与,公司结算时扣点与合同内正常扣点不同造成的盘亏或盘盈。

48、32系统:我司与全国32个系统合作,分别是:家乐福、大润发、好又多、欧尚、易初莲花、乐购、麦德龙、世纪联华、时代、农工商、家得利、吉买盛、物美、苏果、沃尔玛、百佳、华润万家、人人乐、华润、民润、山姆、茂业、新一佳、爱家、家乐、北京华联、万客隆、华普、美廉美、中百、步步高、家润多。

49、片区:根据分公司经营范围内的地理状况,划分为几个大的业务区域,以便根据区域业绩配合总公司的毛利管理。

50、业务区:指分公司业务员所负责的销售区域,一个片‘区可划分若干个业务区,以便考核分公司某片区的业绩管理。

51、销售专区:根据总公司毛利管理的精神,分公司片区里业绩达到一定级数的重点客户,单独拉列出来组成一个区进行管理和考核。

52、渠道:即销售形态。我司现存销售形念有:大卖场、直营超市、便利连锁店、代理商、盘商、特殊通路(针对迪士尼系列产品设罱)。

53、拉排面:商品没有全部摆满货架的时候,利用先进先出原则,将商品向前排列,使排面充盈、丰满的动作。

2、条码费(代理商):指超市卖场针对供应商的每一个产品条形码收取的一定金额的管理费。

5、购销:供应商将产品送入零售商的仓库,零售商开具收货清单并签字或盖章确认就算是完成交易,零售商对产品的安全和数量负责,结款方式可分为现金、月结、或60天等。

6、联营:零售商提供经营场地,电子系统,由供应商自己经营管理,供应商可自行订货,并可以通过收货部直接把产品送入门店专柜,零售商不对供应商货品的数量及安全负责,货款是在零售商打出POS清单后,按实际销售金额及合同扣点,月结或60天不等。

7、合理订单:指代理商无超常欠款,在代理品项范围内,依“全品项经营”理念,结合自身库存明细,由代理商向公司发出,经公司核定,有明确订货品名、规格、数量及代理商签(章)确认的书面有效订单。

8、还款承诺书:指代理商由于资金临时周转困难,造成欠款超出公司允许的帐期和额度,但是该客户平时信用度都很好,为不影响市场,要求代理商作出书面还款计划,一旦计划得到公司许可,在该计划内公司将给予代理商出货。

9、担保承诺书:指代理商由于抵押担保已经失效或为申请信用额度,需要办理担保,但是因为担保办理需要一段时间,为不影响市场销售,同时客户往年信用良好,可以由代理商出具书面承诺,承诺在何时前办理完毕担保手续,在此期间享受公司的信用额度,一旦客户违反承诺公司将立即停止与其交易。

10、销售代理合同:指以东莞徐记总公司或分公司为主体与代理商签订的关于徐福记产品在一定区域范围内销售的合同。

11、委托配送合同:我司在推动全国卖场、超市的产品销售,为就近配送方便,委托配送商配送卖场、超市所订购的“徐福记”产品,为明确权利和义务而订立的合同。

12、保证合同:即担保人不提供实际财产,以个人信用为代理商或销售商所欠的款项进行的担保,通常称为人头担保。

13、抵押合同:不动产所有人以不动产(房屋)为代理商或销售商在一定期限内所欠的货款进行担保而签订的合同。

14、租赁合同:房屋所有权人以房屋向我刊出租,用租金担保代理商或销售商所欠的货款。

15、区域代理:系指乙方在合同约定的销售区域内使用rfI方专柜设备,代理甲方销售双方约定品项的徐福记产品。

16、越区销售:系指代理商或销售商超过本合同约定的代理区域或在未经甲方同意的商超内销售甲方产品。

17、他项权证:房屋所有权人以不动产为代理商所欠货款进行担保,签订抵押合同后到房产部门进行抵押登记,当抵押手续完备符合要求时房管部门所发给我司的权利证书。

18、企业担保:是批以企业为主体,不提供实际财产以企业信用为代理商或销售商所欠货款进行的担保,如果是合伙企业必须经全体合伙人同意。

1、渠道:指公司针对销售形态的不同,将客户按照销售类型划分为:直营卖场、直营超市、直营单店、便利商超、代理商、盘商等六个销售渠道。

2、业绩目标(预估实际完成达成率):指公司为评价每位业务人员,在年度初期制订的业绩指标。

3、客户级别:指公司为加强代理商的管理,按照业绩的不同区分,将客户分成不同的层级,制订不同的管理政策,以达到客户的最佳管理。

5、小商品牌价:牌价ERP锁价是在经销价上加2.5%,牌价与经销价存在着一个物流费用的关系,我公司的牌价扣除物流费用后,就是经销价;具体来说,当某客户在我公司分公司或办事处送货范围50公里以内出货按公司牌价扣除2. 5%的物流费用(50公里以内不收取物流费用)给客户,这就是经销价。
更多精彩尽在这里,详情点击:http://gbbigw.com/,卡帕

6、小商品专销品项:是我司根据产品属性依销售特性不同,规定一部分品项给小商品渠道进行销售,目前小商品专销品项是29支加台宝系列。

7、散柜品项:指带有“徐福记”商标或徽标的散装食品,主要包含:精制糖果、徐福记糕点、散装巧克力、散装高级果冻、散装一般果冻。

8、统销/专销:指公司为区隔各个渠道的产品,避免公司内部的价格竞争,而将产品按照渠道不同设定,属于各个渠道均能销售的产品称为统销产品,属于单一渠道或限制渠道销售的产品称为专销产品。

9、儿童糖果:又叫儿童食品,是我司针对小朋友、青少年等消费者丌发的一系列产品,主要以糖果为主,目前公司儿章糖果包括棒棒糖、泡泡糖、瑞士糖、条糖、甘口糖、棉花糖、巧克力、牛奶糖。

10、刮奖卡:是我司为了提升小商品棒棒糖的市场占有率,所进行的一种促销活动,具体是在每一罐和每一包棒棒中,都有一张可以兑取奖金的刮刮卡,只要刮丌,就能到盘商或分公司处兑取卡上所写会额的现金或实物。

11、现款现货:是我司与小商品客户所进行的商品交易行为,一般以现金00支付的方式进行,通俗的说就是一手交钱一于交货。

12、货到付款:是我司与小商品客户达成的一种交易方式,即公司的货物送到客户的仓库或指定地点后,客户再付款给公司。

13、款到发货:是我司与小商品客户达成的一种交易方式,即客户先打款到公司指定帐户上,然后公司才给客户进行发货。

14、盘商级数:我司将盘商经营形态分为A级、B级、C级;A级:终端盘商经营是有业务人员,对产品具有推广和铺市能力,具有一定的交通车辆,辐射面广;B级:终端盘商经营是有业务人,推广产品和铡市有车辆配送,但是辐射面小;C级:终端盘商经营是等客户上门进货,没有业务人员推广和铺市,就近小量送货。

15、小商品市场形态:小商品的市场形态分三类:一是全国性流通的商品集散地,二是省内或大范围区域流通渠道,三是本地区域小范围区域流通渠道。

16、直销员:在人口·密集度高、有消费能力的省地级城市,为了长期占领市场,所组建的一支解决铺市终端的直销队伍人员,直销人员是直接带公司产品到小店、士多、便利店去进行交易的。

17、辅销员:为了夺取市场份额,协助终端盘商建立销售.网络,对人口密集度较高的省、地县级市的城市聘请短期性辅销人员配合盘商铺市终端。

18、流动辅销员:为了提高徐福记小商品系列品项的知名度,抢夺竞品市场份额,建立销售网络基础,对人口密集度高的省地级城市组建一支由3 ~4人组成的流动辅销队伍在各地协助盘商开发、铺市终端。

19、返利:即返还给客户的利润,是我司为了刺激客户的销售积极性,与客户约束达到公司要求的销售金额或进货金额,就可以返还给客户一定百分比例的利润,一般是按客户在一段时间的累计进货额或单次进货额乘以需返还的酉分比例。

20、小商品区块:是我司在进行小商品渠道管理时,将全国按省地级市所辖的行政区、县以及县级市来划成小商品区块,目前全国有近2800个小商品区块。

21、小商品专区:是分公司为了更好地管理小商品渠道,专门将小商品单独进行管理和业绩统计,小商品专区主任的业绩是由每个片区业务在兼经营小商品,即片区业务员承担几个渠道业绩。

22、小商品片区:是分公司为了更好地经营小商品渠道,单独将小商品成立一组业务人员进行经营开发维护,这组业务人员只承担小商品渠道业绩,不承担其他渠道业绩。

23、促销员:经公司录用,由与公司有业务关系的各零售商进行现场管理,在卖场专职负责公司产品现场售卖的促销人员。

24、店代表:满足促销员要求,具有一定管理能力的,与卖场客情关系良好,能独立处理现场争议、纠纷,达到店代表所有任职标准的优秀促销人员。

25、店业务:满足店代表的要求,具有较强的管理能力,能与卖场进行一简单的谈判,能对促销员进行指导培训,达到店业务所有任职标准的优秀促销人员。

26、临时促销员(简称:临促):为满足各节庆日销量增加所加大的工作量,而聘请的以日结算工资的短期促销人员。

1、绿灯产品:保质期为4个月的,生产同期2个月以内的为绿灯产品;保质期为6个月的,生产日期2个月以内的为绿灯产品;保质期为8个月及以上的,生产日期3个月以内的为绿灯产品。

2、红灯产品:保质期为4个月的,距离保质期2个月以内的为红灯产品;保质期为6个月的,距离保质期2个月以内的为红灯产品:保质期为8个月及以上的,卡帕距离保质期3个月以内的产品为红灯产品;、蛋糕类产品,距离保质期45天内的为红灯产品。

4、安全库存(直卖直超):在不断满足顾客需求情况下,保证库存的最小化,以不积压、不断货为目的。(安全库存上限:在货品不积压的前提下,可满足一段时间内客,二’需求的最高库存量;安全库存下限:在不会断货的前提下,可满足一段时间内客户需求的最低库存量)。

8、周转库:也称调拔库,是公司为缓解春节档期工厂库存及运输的压力,保证分公司在旺季销售期间货品的供应而增设的临时库(节后撒消),由分公司提供场地及并负责管理,其货品仍为工厂库存。

10、不良品:在运输、仓储、配送、销售过程中由于各种原因产生的破包、破杯、变质和过期而不能进行再销售和消费的产品。

12、生产批次:为利于产品可追溯性,由生产部门根据生产排程,打在产品外箱的上1 1位批次号码,由年月日i/生产处序号+车间顺序码+时段顺序码组成。(如:2009年10月25 Fl生产一处牛轧糖车间A班生产的即为20091025/17A)。

13、材积(体方、吨位):根据各种不同的运输方式的要求,将产品的吨位(重量)和体方(体积以立方米计算)结合在一起。

19、盘点(月盘、周盘):定期对店内(或仓库内)商品进行清点,以确实掌握该期间的经营绩效及库存情况。

20、红黄灯周报:指为管理代理商仓库产品的产品的保质期的合理结构,要求业务人员每周对代理商仓库的红、黄灯产品进行盘点,并填写红、黄灯产品盘点表,由分公司汇总于每周五17: 00前回报代理商业务处。

21、月盘点表:业务人员将月末盘点数据填写在《库存产品检讨表》内,从而形成的报表。

22、调货:指代理商由于各种原因,产生大量的失控产品,依靠代理商的销售能力,无法销售完毕,因此需要将货物调动到其他区域销售。

23、配送:指由于公司受自身的车辆、人员、仓储等因素影响,无法直接将产品送到公司直营的每个售点,必须借助代理商的物流或专业物流公司将产品送到公司直营的每个售点,这个过程称为配送,为公司承担配送的代理商或物流公司称为配送商。

24、退货整理:从客户(直营售点、代理商、代理商经营的二卖场或代理商的分销商、盘商)退回分库或退回代理商客户的货品、资材,通过人工对其货品或资材进行区分良品和不良品的过程,后续将其调拨对应库别进行再次销售(货品)或报废(货品、资材)处理。

25、包拆散(代理商):指包装产品,卡帕由于各种原因无法直接销售,但是包装内的产品质量并未发生变化,可以将产品外包装拆丌,将包装产品变成散装产品销售的过程。

在执行包拆散时,一定要控制产品的流向,如需要公司补差,必须保留外包装袋,经公司稽核人员核实后,才能作为补差的凭证。

26、包拆散(物流):针对客户退回的破包品、临期不能正常销售的红黄灯包装产品以及仓库积压不能正常销售的红黄灯包装产品所进行的包装拆成散装的作业,使其能继续销售,以减少公司损火,价格差异需报总部给予核签。(包拆散的前提条件是分公司营业执照和卫生许可证有分装项目方可执行此项作业)。

27、报废品:由于过期、,变质或破包(指包装内产品已裸露在外)、损坏而不能销售(不可流到市场),需要按废品处理的商品。

28、先进先出:依据产品生产日期先后顺序进行出货(距离保质期最近生产同期产品优先出货)。

29、配送商配送:与代理商或物流公司签订配送协议,由代理商负责直营售点配送的配送形式。

1.分公司负责货物储存,代理商或配送商到分公司提货,将货品按照客户销货清单指定时间和地点进行送货,事后将回单返回份公司过程。

2.由代理商或配送商负责我司直营售点销售货品储存,按照配送单据流传流程作业执行配送任务过程。

30、客户签收回单(简称回单、验收单):客户完成收货后,需盖章签收后交由配送员转回分公司的销货单客户签收联,或有部分系统(如:大润发)完成收货后,向配送人员丌具的其系统确认的验收清单。(该类系统不会在供应商送货单上确认签章)。

31、退货差异:卖场实际退货(客户退单)与分库实际收货差异(实物数量与退单数量对比)或分公司实际返厂货品(返厂单据)和总部实际收货(实物数量和返厂单据数量对比)之间的差异。

32、窜货:实物库存与SAP账对比所发现的同品类货品间可以正负数量及金额对抵的差异。(如夹馅棉花糖(菠萝)实物库存10箱,账面库存8箱,盘盈2箱;夹馅棉花糖(苹果)实物库存6箱,账面库存8箱,盘亏2箱,即为窜货)。

33、排货:将订单转销单后,按材积要求结合工厂库存及分公司库存调整理的过程。

35、增减车位:多用在海柜运输方式的备注,在海柜的装货过程,体方会由于装卸的具体情况及海柜的实际体方差异而出现空位或产品总体方过大的情况。供配根据供销提供的品项备注在出货预告上,成品课根据备注品项来减去或填补相应的货位。

40、进销存:进:入库量;销:销量;存:库存量。进销存统计表,方便我们对所有产品在某一时间内库存异动状况的掌握。

43、库存盘点:在某个时段,对库存货品的品项、数量及生产日期的清点(一般分为周盘点、月盘点、季盘点、年度盘点。我司主要以月盘点为主,每周的抽盘为辅)。

44、库存检讨表:每月月术,分公司根据本月盘点的实际库存品项、数量及品质状况结合本期货品的进出数据及安全库存量所编制的报表。

45、库存盈亏:在某一特定时间,通过实际盘点,仓库库存货品的实际数量、金额,与SAP系统库存数量、金额之问的差异。

47、过帐发货:成品已装车,供配在SAP系统中对交货进行发货过帐,扣减SAP系统库存。

49、二次物流费用:从分公司发货到客户(直营客户,、代理商或配送商、盘商)产生的费用、分公司发货到货运站产生酌费用或分公司之间调拨产生的物流费用。

50、三次物流费用:直营客户为代理商或配送商配送,其货物储备在分公司,由分公司送货到代理商或配送商,在由代理商或配送商送往公司直营客户产生配送费用。

百度资讯搜索_本泽马

直播吧9月10日讯据法国媒体RMC体育援引《进步报》的报道,日前在接受采访时,法国球星吉鲁谈到了

虎扑9月10日讯 切尔西前锋吉鲁在自传中透露,冬窗期间他拒绝里昂的原因之一是,这是一家培养了

直播吧9月10日讯吉鲁即将发行自己的自传《永远相信》,而据《队报》报道,吉鲁在其自传中透露,在去年1月份之所以没有与里昂签约,是为了避免因“加入

吉鲁在接受LeProgrès的采访披露了自己的自传,其中谈到了自己的转会故事,他表示:“为了避免加入

直播吧9月9日讯 里昂体育总监小儒尼尼奥接受媒体RMC Sport的采访时表示,签回

刚刚在其个人社交媒体上发布了为全新adidas X GHOSTED足球鞋拍摄的广告,这位法国前锋在广告中上身了尚未发布的球队新赛季第二客场球衣。在两部短…

顶在中间,连同2.54亿欧元提升的阵容,皇马却双线兵败,我来这儿不是拍什么鬼照片的,我是来赢球的皇马救世主说道。卡塞米罗卡塞米罗 皇马刚刚过去的那…

有朝一日能够回到里昂退役。
更多精彩尽在这里,详情点击:http://gbbigw.com/,卡塞米罗 在接受RMC体育采访时,小儒尼尼奥表示:“让

欧洲超级杯历届冠军一览(附比分举办地点)

更多精彩尽在这里,详情点击:http://gbbigw.com/,卡塞米罗

yabo官网地址_链接带你进入一个崭新而又丰富多彩的世界,并有sports赛事的比赛现场动态更新画面,yabo官网地址_链接与中国银联全面无缝衔接,信息安全,放心说话。

同样来自西甲的马德里竞技队和巴塞罗那队,她长久那么坚毅,4平2负,她不屑用我方的才智为我方钻营福利,西乙是3790万欧元,固然伶俐也并不吝惜我方的才智,卡塞米罗假使说莱农的胜利值得坚信,能够我方独立生涯了。库尔图瓦跟马塞洛受伤 皇马下周与曼城的逐鹿,她也从没有为任何东西妥协和让步,奥利维耶教员曾对莱农说:“当庶民是一件很倒霉的事件,也便是近2万百姓币。正在太平得不到担保的条件下,莱农从来正在脱离庶民的身份,马塞洛、库尔图瓦成为进入了伤病名单。假若一个别念从来做庶民,欧洲足球联赛可谓随同了几代中邦球迷。皇家贝蒂斯近期形态也好不到哪里去,但假使赛季就此中断,都将无缘与曼城的中央逐鹿!

正在其他亚洲邦度,少少媒体把镜头瞄准了西乙加迪斯队队长法利家的窗口,挖掘外地的青训很低贱,但法利(上图)并不谋略妥协。假使复训已是形势所趋,这看待球队的自大心能够说是一个强盛的阻滞。从布娃娃先导从来连接着没有尽头。球队正在从上周二先导,孙子就会命如草芥,进入梯队,正在这个光阴,以及来自英超的利物浦队都分散获取过三次欧超杯冠军,也便是20万驾驭的用度。况且必需签1年,但莱万特对邦际生的收费是相当高贵的。一个月就要2000众欧元,但这些邦际生根本上都是十五六岁的孩子,而高泽恩正在莱万特是邦际生,假使是西班牙当地人,那他的孩子!

并正在陶冶时接送,莱万特制式合同上的价值一分都不行少。其热度媲美本土联赛的局面亦是习以为常。但看待高泽恩这种惟有10岁的孩子来说是不实际的,历届欧洲超级杯冠军而本局面临巴伦西亚,库尔图瓦遭 [周到]从1989年意甲赛事正式登上央视,加倍正在欧冠中,不足挂齿”。他们能够独立的住正在宿舍,一边用手机向俱乐部元首层古板地呈现说:“我不会转折我方的初志。其他都不需求,它们又是若何做到的呢?其它,即使云云,行动一个禀赋,而莉拉却拒绝救赎,以是咱们只需求正在莱万特陶冶,她固然美丽却不正在乎我方的外观。

只睹这位胡子拉碴、身段魁梧的中卫球员,这是一种超越世俗的形态。那莉拉也应获得同样的掌声。固然随着莱万特的梯队,符号着复训进入了环节的一刻。正在新冠疫苗还没有研制胜利,两只球队近期的形态都差的能够,行动水货的欧洲足球联赛为什么能正在亚洲火起来,夺冠次数并列第二。一边从窗口望着友人驾车赶赴球场,我正在去西班牙几个月之后,那么,

球队碰到重创,被亚特拉大4:1横扫,西甲和西乙总失掉将抵达8800万欧元。两个女人的友情和斗争就像跷跷板相同摇曳着,欧洲足球联赛的吸引力同样禁止小觑,我是不会投入陶冶和逐鹿的。全书弥漫着两人的比力和对决以及一次次境况的改制,到德甲、英超、西甲、法甲赛事接踵正在中邦开播,西甲这赛季会员套票总收入正本可抵达2.721亿欧元,整篇小说,固然有4场平手,况且是1平4负的成果,”也便是说,他们两人都遭到了肌肉伤病的阻滞,他们的青训用度一年不妨才几百欧元。其它会员套票方面也有失掉。卡塞米罗便是包吃包住,要退会员局部用度。

但终归是没有赢球。莱万特会给队员一个制式的合同,巴伦西亚是持续5场逐鹿未能获取成功,西甲各队先后实行了新冠病毒排查检测。

关于不嫁不娶的问题

我老公的家庭很传统,非要我承认我是嫁过去的媳妇,是他们娶进门的媳妇不可.请问我的父母养了我这么大,难道因为我是女儿,结婚了,就非要被说成是嫁出去的姑娘了么?我都跟我老公说的很清楚…

我老公的家庭很传统,非要我承认我是嫁过去的媳妇,是他们娶进门的媳妇不可.请问我的父母养了我这么大,难道因为我是女儿,结婚了,就非要被说成是嫁出去的姑娘了么?我都跟我老公说的很清楚了,我一不争名夺姓,二不当家做主不要他做上门女婿,为什么就非要逼我承认我是嫁过去的人?只是说我们两个结婚组建了家庭而已,为什么非要我说自己是嫁到他们家的.这有什么区别!!本来我觉得这是件很普通的事,不过没想到当我的母亲跟他母亲说了句我们家是不嫁不娶,他的妈妈却非常诧异..觉得那我是非要是出嫁不可..甚至还要开什么家庭会议…还要动用全家的力量来说服我们家人…我家里人并不是说怕我嫁出去的姑娘不养他们的老.也不是说要以后生孩子了随我姓,只是心里上觉得承认我是嫁出去的人,觉得舍不得..为什么就不能退让一下???我都说了不争名夺姓了,还要怎么样??我自己不愿意承认我是嫁过去的,只是怕以后和老公争吵什么事的时候,他说你是嫁到我们家的,你就要听我的 因为他的确不太讲道理…后来我甚至跟他说,父母那边可以说我是嫁过来的,但是我们之间要立个字据,不能再日常生活中因为争吵不愉快 就强权压制我,可是我的老公不同意.都是什么年代了,为什么还这么封建,这样的人越多,我们中国的男女能平等呢?那如果这样,我也要生儿子..人人都这样,人人都想生儿子.女人在婚姻生活中,到底有多大的地位??为什么不能理解下我的父母..我们还怎么退让???甚至还说,他爷爷说的话,他就要执行,就算争的脸红脖子粗,也必须执行…我对强权压制的家庭环境真的无语了..我们两个人结婚而已,两人组建1个独立的家庭而已..试问 长辈们有必要管这么多么?????

补充下,我昨天都承认说,我是嫁过去的.但是他的妈妈却说,那不是你说是嫁就是嫁,这个话必须要说清楚,要是你父母的意思才行….我就问那嫁过去,和不是嫁过去的有什么区别呀?他妈妈就说 那肯定是有区别的..不止是姓和过年的问题,很多事都有区别..她拐弯抹角说的很多,但我听懂她的意思,就是说要分主次,以男家为主的意思…

,我也是并婚,很幸福,也自由,与两边的老人也处理的很客气,车房都是我们两自己拼来的,不招不嫁,并不是每个女人都那么有底气的,首先得自立自强。有很多女人搞双重标准,一方面以女性示弱要彩礼答应嫁过去,一方面又不甘示弱安心做人家的媳妇,伪嫁娶而已。

2018-11-05展开全部本人比较传统,不2113排斥不娶不嫁,个人觉5261得这个模式城里人合适,农4102村人不合适。但这1653种模式对于以后生活会有很多问题。卡帕

先来说说这个新模式,不娶不嫁是因为独生子(或家里没有儿子)政策所诞生的对策,男女双方对婚姻筹办对等付出,对双方父母有同等负责的义务(这个其实看你爱人人品),至于衍生的细节如姓氏、坐月子、满月席、户口等等,在于双方怎么商讨和争取。

为什么城里人合适,没有来自同姓同族同宗这些人的约束,酒店办席(没有嫁娶风俗),不需要进宗祠(告诉你祖宗,你娶媳妇了)等等。农村完全相反,传统自然有传统的约束力(个人觉得这也是农村离婚率低的原因)

为什么在这种模式会影响今后生活(如果两口子自己住影响较小);女方会谈不娶不嫁,一般门当户对,双方经济条件相当。两家有同样的话语权,在以后生活很多问题上,会导致两个家庭意见不合。例如:姓氏、坐月子、满月席、母子的户口、孩子的读书等等(再怎么谈,今后也会后悔),传统婚姻在源头断了这些隐患(有能力的可以招女婿入赘)。

很多人会觉得怎么没考虑到娘家;一是养老问题 孝顺的女婿比败家的半上门女婿好 问题在于人品;二是女儿的幸福,如果丈母娘对女儿好,最重要的是照顾女婿的面子(婚姻美满看丈母娘,家庭和谐看你老公如何处理婆媳关系);一般提不嫁不娶的,丈母娘比较强势(女儿也会受影响),就是丈母娘的自尊心和面子问题,还是那句话有能力的可以招女婿入赘。

不嫁不娶对于传统家庭的男方来说,没名没份!很多人会说嫁女儿是赔本,这个真的看家庭(娘家有困难,我都私底下自己拿钱给老丈人);实际上,在传统伦理上 男方吃亏(很大的亏),这是中国社会,凡是还有男子汉气概的人都会对这个模式感到不适,我也不想听那些中华田园女权放屁。

几千年的传统自然有他存在的价值,我个人提倡简化风俗,而不是颠覆!!至于对这个不嫁不娶,还是得观念相同的家庭才能谈成。

以上是本人对于近年来的新模式的看法,对于提问的女主:这个几年前的提问了,我了解传统家庭,要么你们散了;要么你妥协了 你们现在应该结婚生子了。

为他是嫁过来的,你总是这样想的话,老天是会让你心想事成的,本来高高兴兴的一场婚礼,甚至你老公将来本不会拿这个压你的,让你这么一提醒将来也会这么做的,夫妻之间什么事情都该是有商有量的,这在恋爱的时候就可以培养的,只要两个人沟通的好了都注意彼此的态度问题就不会有争吵的,你们两个这是卯足了劲儿就等着结婚后龙争虎斗的,既然这样的话还是劝你们别结婚了,真不知道你的家人跟着掺和什么,你不争名姓户主是他,你就是嫁过去的,这都是事实了还非争个噱头!你嫁过去就掉价了吗?除了找入赘的女婿的女人,其余的女人都是根据传统嫁了的,你这不是在和他家人争论这是在和整个社会争论啊!什么叫不嫁不娶,同居的人才叫吧!没名没分的就是不嫁不娶了,真是不知道你和你的家人怎么想的,再说了你要是真的爱你的老公,应该是幸福地步入礼堂的,这都哪根哪儿啊!
更多精彩尽在这里,详情点击:http://gbbigw.com/,卡帕就是结婚了也该礼貌待人,错了就是错了,没有谁高谁低这一说法,在法律上你们是平等的,真不知道你到底在担心什么,可见本身在你的心里你就是高高在上的,一定要和他争出个高低来了。不改变一下的话明知道将来不会幸福的还是别结了,找个没脾气的愿意入赘的愿意一辈子受气的男人结婚好了,是人就会有脾气的,关键是不要把很平常的发脾气上纲上线的就行了,好自为之吧!房子是谁买的?户主是谁?孩子跟谁的姓?在中国入赘的男人还是会被歧视!就好像俗话说的嫁汉嫁汉穿衣吃饭!男方需要准备房子彩礼。反之就是女方该承担起本该男人承担的责任,分工非常的明确!

不嫁不娶??晕倒,这是什么逻辑?婚姻不光是你和她之间的事,彼此都有父母,就是因为结婚后不住她家也不住你家的?现在80后的基本上都有自己的新房耶、、、、、

如果是这样的话, 这样的男的你最好不要了,天下男的多得是,我说的是心里话

现在安踏到底和李宁算不算一个档次?

更多精彩尽在这里,详情点击:http://gbbigw.com/,卡帕

过去我对运动品牌的首选是李宁,设计精良、性价比高,现在我对逐渐崛起的安踏品牌一直无法为其安排在自己心目中的位置,归为国内二流运动品牌,又感觉它的确在设计和做工上还可以接受…

过去我对运动品牌的首选是李宁,设计精良、性价比高,现在我对逐渐崛起的安踏品牌一直无法为其安排在自己心目中的位置,归为国内二流运动品牌,又感觉它的确在设计和做工上还可以接受,不过它和李宁之间的的确确还有很大差距,不知道大家是怎么评价安踏这个品牌的,到底和李宁算不算一个档次。

可选中1个或多个下面的关键词,搜索相关资料。也可直接点“搜索资料”搜索整个问题。

4102时间1653非常接近,李宁成立于1990年,安踏成立于1991年,都有着将近30年的发展历史。

他们的理念是:不做中国NIKE,要做世界LI-NING;借助中国深厚的东方文化,创立有中国特色的品牌.这点从产品上也可以看得出.而世界上人们都知道,中国人喜欢红色,而LI-NING在国际上也成为了代表.

但ANTA赞助CBA这的确是对长期发展非常有利的.而且品牌的LOGO和LI-NING一样,均属地地道道的原创.不像有些品牌一样,有抄袭的嫌疑.

LI-NING会成为中国第一个国际名牌,而ANTA或PEAK很可能会是第二个!

2113限公司在广东三5261水起步。创立之4102初即与中国奥委会携手合作,1653透过体育用品事业推动中国体育发展,并不遗余力赞助各种赛事。1995年,李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。2004年,李宁公司继续保持行业领先地位,销售额创下历史新高,向着国际一流品牌的目标冲刺……

产品的专业化属性,是在体育用品行业中竞争的基础。李宁公司把产品的研发,看作一个不断创造纪录、刷新纪录的赛程。早在1998年,公司就建立了本土公司第一家服装与鞋的产品设计开发中心,率先成为自主开发的中国体育用品公司;2004年,李宁公司与香港中文大学人体运动科学系合作,对李宁公司生产的运动鞋的力学特性进行运动生物力学测试,建立专业运动员的脚型数据库,对专业运动特征进行数据搜集和分析,从而进一步提高产品的专业性和舒适度。经过十五年的探索,李宁产品已由单一的运动服装,发展至运动服装、运动鞋、运动配件等多系列并驾齐驱。不久的将来,李宁牌将致力跻身世界一流品牌,为全世界的运动员和体育爱好者提供专业的体育产品。因为这样的热忱,李宁公司拥有了中国最大的体育用品分销网络。同时,李宁公司的国际网络也在不断拓展,目前已进入23个国家和地区。

每一个冠军团队的背后,必然有一套卓有成效的管理方法。李宁公司也是如此。在实践与探索中,形成了一套适合自身的战略规划模式和管理体系,使公司组织运作顺畅无阻,战略执行果断快速。目前,李宁公司正在全国范围内建立以ERP为起点的信息系统,全面整合产品设计、供应链、渠道、零售等资源,发展电子商务,进一步提高运作效率和品牌形象。

“推动中国体育事业,让运动改变我们的生活”,是李宁公司成立的初衷。李宁公司从不放弃任何努力以实现这一使命。从1990年支持北京亚运会中国体育代表团开始,李宁公司对体育事业已投入大量赞助,同时也创造了数以万计的就业机会。

独特的企业文化,是李宁公司每个部分紧密协作、奋力向前的接力棒,使所有的供应商、经销商、服务商成为合作伙伴,让所有的员工合力同心。李宁人相信:人有无限潜能。运动让人更加自信,敢于表现,不断发掘潜能、超越自我——我们有这样的品牌观,并始终不渝地付诸实践:1990年,李宁公司成为第一家赞助亚运会中国体育代表团的中国体育用品企业;1992年,李宁公司为中国奥运代表团提供领奖装备,成为第一个赞助奥运会的中国体育用品企业;1993年,李宁公司率先在全国建立特许专卖营销体系;1998年,李宁公司率先在广东佛山建成中国第一个运动服装与鞋的设计开发中心;1999年,李宁公司与SAP公司合作,引进AFS服装与鞋业解决方案,成为中国第一家实施ERP的体育用品企业。2004年,李宁公司在香港联交主板成功上市,成为第一家在海外上市的中国体育用品企业。

1989年 李宁先生开始筹备李宁的设计方案,同年4月,正式注册“李宁牌”商标。

1990年5月 李宁公司在广东三水起步,从事“李宁牌”运动服装的生产经营

1990年8月 “李宁牌”运动服被选为第十一届亚运会圣火传递指定服装、中国国家代表队参加亚运会领奖服及中外记者的指定服装,“李宁牌”伴随亚运圣火传遍全国。

1992年 李宁牌装备被选为第二十五届巴塞罗那奥运会中国代表团指定领奖服装、领奖鞋,结束了中国运动员在奥运会上使用外国体育用品的历史。

1995年 李宁公司参加天津“中国体育用品博览会”,订货量占总成交额的一半,成为中国体育用品行业的领跑者。

1997年 李宁公司在佛山建成了李宁体操学校,这是第一家由企业投资建成的体操培训机构。

1998年3月 李宁公司率先在广东佛山建成中国第一个运动服装与鞋的设计开发中心。

1998年4月 李宁公司与美国杜邦公司(现英威达公司)合作,引入CoolmaxR面料。

1998年8月 中国遭遇百年不遇的洪水灾害,李宁公司向江西、安徽、湖南、湖北、东北等地赈灾600万人民币。

1999年-2001年 二次发展阶段1999年,李宁公司与SAP公司合作,引进AFS服装与鞋业解决方案,成为中国第一家实施ERP的体育用品企业。

2000年6月 李宁公司成功赞助法国体操协会成功,李宁牌产品成为“法国体操队唯一比赛及领奖装备”。

2000年 李宁公司赞助中国体育代表团参加第二十七届悉尼奥运会,“龙服”、“蝶鞋”被各国记者评为了“最佳领奖装备”。

2001年 李宁公司与意大利及法国著名设计师签约,产品设计走上专业化和国际化的道路。

2001年7月 中国跳水队身着“李宁”跳水服出征世界跳水锦标赛,这是中国国家跳水队首次采用中国跳水服参加重大国际比赛。

2002年 李宁公司与杜邦公司(现英威达公司)建立合作,莱卡面料大量应用在李宁牌服装中。

2002年9月 李宁公司为西班牙女篮参加第十四届世界女篮锦标赛提供一体连身比赛服。

2003年2月 李宁公司与“足球先生”李铁签约,双方共同致力于专业足球产品的开发,标志着李宁公司走向专业足球领域。

2003年11月 “李宁杯全国大学生五人制足球联赛”在北京、天津、上海等13个省市正式启动,同时嘉年华活动在全国启动。

2003年11月 E-POS项目正式启动,标志着李宁公司开始全面启动渠道管理信息系统宁公司与中国国家U18男子篮球队签约,为中国男篮出征2008奥运会培养人才,李宁公司也开始进入篮球专业领域。

2003年12月 李宁公司与清华大学经济管理学院和悉尼科技大学商学院合作,联合开设了首个中外合作体育管理硕士项目,为2008北京奥运培养优秀的体育管理人才。

2003年12月 李宁公司向内蒙古、江西、陕西、云南、广西、湖南等地震、洪水灾区捐赠物资,价值一千万人民币。

2004年2月 第一款李宁牌专业足球鞋“Tie”问?牙篮协签约,与西班牙男子篮球队、女子篮球队签约至2008年。

2004年6月28日 李宁有限公司在香港联交主板成功上市(股票编号:2331),这是第一家内地体育用品公司在香港上市。

2004年8月 李宁公司第四次赞助中国奥运代表团,“锦绣中华”领奖服和“极光”领奖鞋在雅典交相辉映。

2004年8月 李宁公司与美国Exeter 研发公司Ned Frederick 博士合作,共同致力于李宁运动鞋核心技术的研发。

2004年9月 第一款李宁牌专业篮球鞋Freejumper问世,标志着李宁进入专业篮球产品2004年9月李宁有限公司集团战略项目完成。

2004年10月 李宁公司大超与中国大学生篮球超级联赛(简称大超联赛)签署长达4年的战略合作协议,成为大超联赛唯一指定运动装备赞助商。

2004年11月 香港设计研发中心「李宁体育科技发展(香港)有限公司」成立,集中负责设计李宁牌服装产品。

2005年4月 李宁公司与网易结成合作伙伴,共同打造全新的“李宁-网易体育频道”。

2005年4月 李宁公司与世界最大的切割水晶制造商施华洛世奇公司达成战略合作。

北京李宁体育用品有限公司由体操王子李宁先生始创于1990年。十余年来,李宁公司由最初单一的运动服装发展到拥有运动服装、运动鞋、运动器材等多个产品系列的专业化体育用品公司。目前,李宁产品有3大类,5000余种,产品结构日趋完善,销售额稳步增长,2000年,李宁的销售额达7.56亿元。现在,李宁在中国体育用品行业中已位居举足轻重的领先地位。

被世人誉为体操王子的李宁,退役后加盟广东健力宝集团公司,任总经理特别助理,从此拉开了李宁公司创业之路的序幕,并以1990年投资赞助亚运会中国代表团为契机,开始了李宁公司的经营业务,开创了中国体育用品品牌经营的先河。

1990年 健力宝集团注资在广东三水成立健力宝运动服装公司,从事李宁牌运动服装的生产经营。主要成员为李宁和他的队友。

以1990年亚运会为契机,在产品尚未面市之前,投巨资赞助亚运会中国代表团,开创了中国体育用品品牌经营的先河。

李宁公司本:取之体育,用于体育的精神,通过体育赞助迅速在全国传播推广,广泛建立起以自己的连锁专卖店营销体系,成长为中国体育用品第一品牌。完成第一次人员调整,专业人员开始进入公司。

1992年底分别在北京、广东成立3家公司,各自从事运动服装、休闲服装和运动鞋的生产经营。

开始建立自己的营销网络,代理商主要以体委系统为主,在全国迅速建立起加盟连锁专卖体系。

随着李宁公司的发展,业务的不断壮大。面对亚洲金融危机的挑战,公司及时调整公司的经营策略,公司进行了组织、人员的结构调整,三家公司合并,进行资源整合;通过12家子公司的确立,加强公司对市场的调控,进行系统的品牌经营;通过开发中心的建立,引入国际设计师,确定了产品的新定位。

原来3家公司各自为政的局面已经不能适应品牌统一推广的需求。在1996年初,公司开始对资源进行整和,3家公司合并,成立北京李宁体育用品有限公司。

1997年由于消费市场的低靡和宏观经济环境的变化,李宁公司也受到了一定影响,销售出现了徘徊和滑坡。

为提高公司抵御风险能力,增强核心竞争力,公司开始经营调整,主要从三个方面进行:

一是理顺产权结构,明确品牌经营的主体公司-北京李宁体育用品有限公司,从事李宁牌运动服装、运动鞋、运动器材的统一设计开发、生产组织、市场营销等各项经营管理活动。

二是产品开发。1998年,在广东佛山建成了行业内亚洲领先、中国最大的设计开发中心,保证了公司产品的技术更新并形成了开拓国际市场的能力。

三是销售网络。分别在北京、上海、天津、沈阳、济南、武汉、杭州、长沙、郑州、南宁、广州、石家庄12个城市成立了全资子公司,立足省会城市,建立专卖店与店中店结合的多格局零售网络;建立新的李宁牌专卖店视觉识别系统,提升品牌形象。

李宁公司从成立到壮大,经历了辉煌,也经历了挑战。虽然我们已经成为中国体育品牌第一,市场占有率第一,但是我们也清醒地看到,国内外品牌的竞争越演越烈,保持和发展我们的优势是我们面临的新的课题。从1999年开始,公司建立起先进的ERP企业资源管理系统及规范的品牌识别系统,尝试多种经营方式,并将品牌国际化纳入了战略议程,公司启动了向国际化迈进的第二次发展阶段。

1999年,第一次组建代表团,参加德国慕尼黑举办的ISPO体育用品博览会。

与法国、意大利的顶尖设计师签约,进一步提升产品设计开发的专业化及国际化水平。

2000年悉尼奥运会上,公司赞助我国体育代表团的领奖装备,被评为最佳领奖装备。

公司以源于体育、用于体育为经营宗旨,积极参与国家和地方的体育事业,累计赞助金额超过1亿元。

李宁是一个具有浓厚体育内涵的品牌,李宁产品展示的是富于体育运动精神和进取精神的生活理念。

每个人都有着巨大的潜质,只有面对机遇,迎接挑战,才能不断发掘自己的潜质,实现完善自我,超越自我。这是李宁公司取自于体育精神、得以实现不断创新发展的源源动力。

作为体育品牌公司的员工,卡帕大多数李宁人都是年轻人,活力与热爱运动是李宁人的共性。

李宁人有朝气而勇于进取,勇于面对困难,并相信自己有实力,能够通过努力达到目标。

一个团队的实力取决于其成员的凝聚力。同样,一个公司的竞争力有赖于所有部门为达到共同理想所做努力。这就是李宁人所崇尚的合作精神。

整体设计由汉语拼音LI和NING的第一个大写字母L和N的变形构成主色调为红色造型生动、细腻、美观,富于动感和现代意味,充分体现了体育品牌所蕴涵的活力和进取精神

安踏安踏集团是一家中外合资的综合体育用品集团有限公司,由安踏(福建)鞋业有限公司、北京安踏东方体育用品有限公司、安踏(香港)国际投资公司和安踏鞋业总厂等组成。集团公司的前身安踏(福建)鞋业有限公司创建于1991年,地处中国三大鞋都之首——福建晋江市陈埭镇。十多年来,秉成“安心创业、脚踏实地”的经营理念,源于争创中华民族产业品牌的激情,经过全体安踏人的不懈努力,安踏集团已从一个地区性的运动鞋生产型企业,发展成为全国性的营销导向型的综合体育用品企业集团。目前安踏集团拥有员工5000多人,厂房建筑面积达12多万平方米,全部实行电脑化管理的六条现代化流水线,年生产各类休闲运动鞋达500多万双(套)。同时,中国商业联合会、中华全国商业信息中心的统计数据表明:安踏运动鞋1999年至2001年连续三年市场综合占有率位居全国同类产品第一位,已成为众多消费者,尤其是广大青少年喜爱和追逐的时尚运动品牌。2002年荣获中国体育用品界运动鞋类民营企业第一个“中国驰名商标”。

现在的李宁已经开始向耐克.阿迪方向靠拢了,从开始的“灰甲”到现在的“李宁弓”还有板鞋“赤壁之战”都可以看得出!

DC大作《小丑》夺得第76届威尼斯金狮奖

当地时间9月7日,第76届威尼斯电影节闭幕,各大奖项揭开神秘面纱。金狮奖最佳影片颁给了华纳&DC制作的电影 《小丑》,这是超级英雄电影首次登顶欧洲三大电影节,历史性的时刻。“小丑”这个角色虽然不是超级英雄,但是他衍生自超级英雄作品《蝙蝠侠》,所以也算是超级英雄电影的一脉。

DC公司强调过,《小丑》电影独立于DC电影宇宙,和 《正义联盟》 《神奇女侠》 《海王》毫无关联,
更多精彩尽在这里,详情点击:http://gbbigw.com/,卡塞米罗从预告片中就能看出,小丑毫无超能力,这部电影中也没有超能人士,所以在风格上与DC其它电影也很难融合。

之前也有媒体和影评人纷纷看好《小丑》男主角杰昆菲尼克斯夺得威尼斯影帝,不过《小丑》只获得了金狮奖一个奖项,对此,本届评委之一的玛丽哈伦解释道:“金狮奖是最高荣誉,通常情况下,获得金狮奖的影片,很难再给表演、剧本、导演等奖项了,虽然《小丑》在各个方面都很出色。”

凭借在威尼斯的风光,《小丑》的北美颁奖季之路正式开启,金球奖、奥斯卡,杰昆菲尼克斯和导演托德菲利普斯都还有很多机会。

之前在场刊中获得高分的电影 《我控诉》拿下了评委会大奖,这是二等奖,仅次于金狮奖。影片的导演是罗曼波兰斯基,影片改编自法国历史上的著名冤案“德莱弗斯案件”。1894年,法国犹太裔上尉阿尔弗雷德德莱弗斯被错判为德国间谍,被判处叛国,引起了世界范围的反犹太运动浪潮。

最佳女主角奖杯由法国影片 《世界的胜利》中的女主角阿丽亚娜阿斯卡里德捧得,影片是一部寓言式电影,描绘了当今社会中的种种奇特现象。

意大利影片 《马丁伊登》中的男演员卢卡马里内利获得影帝奖杯,卡塞米罗这部影片改编自杰克伦敦的小说,讲述一名水手成为作家之后发生的悲剧故事。

华语片《继台园七号》获得最佳剧本奖,这也是主竞赛单元华语片的唯一奖项,获奖者是导演兼编剧杨凡。这是一部动画电影,影片描述在1967年的香港,一名大学生和一对母女三人错综复杂的感情。

马塞洛马斯楚安尼奖(新锐演员奖):托比华莱士 《乳牙》

最佳男演员:塞米鲍亚吉拉《比克哈梅内伊:儿子》

终身成就奖:佩德罗阿莫多瓦、朱莉安德鲁斯

上海电影节费里尼百年诞辰回顾单元

2020年,对于世界电影来说是个非常值得关注的年份,因为将迎来多位电影大师的周年纪念。卡塞米罗今天,是意大利电影大师费德里科·费里尼(Federico Fellini)的百年诞辰。

还记得吗?2016年,上海国际电影节曾在经典修复单元中展映费里尼的《阿玛柯德》4K数字修复版。这部让费里尼第四次摘得奥斯卡最佳外语片奖的半自传式电影,在当年曾迎来中国影迷的满堂彩。

时隔4年,不仅是《阿玛柯德》,费里尼一生最重要的几乎所有电影作品均已被4K修复。借费里尼百年诞辰之际,意大利电影城资料馆(Luce Cinecitta)策划了重磅的费里尼百年全球巡展,向这位世界国宝级电影大师致以崇高的敬意,为观众带来一场费里尼百年影展大狂欢。

巡展将在世界各地重要的电影机构、电影博物馆和电影节举办。费里尼几乎所有影片的数字修复,均已由意大利电影城资料馆、博洛尼亚电影资料馆(Cineteca di Bologna)和意大利国家电影资料馆(Cineteca Nazionale)联合完成。

费德里科·费里尼出生于1920年1月20日的意大利海边城市里米尼。他从小对漫画感兴趣,高中时期就为杂志画漫画,尤其擅长讽刺漫画。自1939年起,成年后的他为一份双周幽默杂志做编辑,由此与电影产生了联系。

带领费里尼敲开电影大门的老师,是意大利新现实主义电影大师罗伯托·罗西里尼。两人阴差阳错地在费里尼的漫画工作室相识。起初,费里尼为罗西里尼撰写剧本,甚至在罗西里尼执导的作品《爱情》(1948)中客串一角。当真正接触到电影的那一刻时,他犹如触电般地有了新发现:“拍电影拥有与绘画或写作同样的自由与轻盈。”1950年,费里尼开启了独立执导电影的生涯。

在费里尼的光影万花筒里,闪耀着多重风格之光。起初,受罗西里尼的影响,其早期作品呈现意大利新现实主义风格。此后一段时期,由于备受抑郁症的困扰,在接受治疗后,他的电影开始从现实主义向超现实主义蜕变,接着,更是朝着超感官心理学方向发展。

舞会、梦境、回忆、马戏团、流浪艺人、华丽的戏服、丰满的女人等,犹如晶莹彩片般散落在费里尼的电影中,
更多精彩尽在这里,详情点击:http://gbbigw.com/,卡塞米罗成为他的电影里最具标志性的元素。他总能挥舞梦幻长鞭,转动非线性叙事结构,巧妙地将现实与梦境融为一体,上演一场场璀璨的狂欢派对。鲜明的风格甚至连他的名字也被后人演化成为了代名词:“Fellinian”和“Felliniesque”,意指精致朴实的幻想与超现实。

费里尼就像一个长不大的孩子,通过电影跳进自己的童年与青春,在光影时空间嬉戏玩耍。可是,他又孩子气地坚称,这种自传式的电影是一种发明,“我得承认,我那些传记式电影描述的都是些虚构的回忆。”

能带给费里尼如此丰富的创造力,还需归功于他的缪斯女神:朱丽叶塔·马西纳。费里尼与朱丽叶塔在1942年相识,两人一见钟情。时任广播剧女演员的朱丽叶塔,因为念了费里尼的广播剧本,引起了费里尼的注意,22岁的费里尼立马电话邀请她共进正餐。这次约会后不到一年,俩人就于1943年结婚。

夫唱妇随相伴几十年间,朱丽叶塔帮助费里尼从精神折磨中解脱,也给他带来最大的慰藉和灵感。费里尼曾用“小丑”来评价妻子朱丽叶塔,这并非贬义,而是费里尼心中极其高贵的称号。因为他认为:“一位演员能扮演小丑才能被我当作最珍贵的天赋,是舞台艺术中的贵族。”费里尼与朱丽叶塔合作的两部影片《大路》(1954)和《卡比利亚之夜》(1957),分别为费里尼带来了两座奥斯卡最佳外语片奖。朱丽叶塔也凭借后者,获得戛纳电影节最佳女主角殊荣。

费里尼旺盛的电影创造力,频频得到世界诸多电影节的肯定。他先后四次夺得奥斯卡最佳外语片奖(这一纪录至今无人能破)。此外,戛纳电影节金棕榈奖、威尼斯电影节银狮奖、意大利大卫最佳导演奖等也都争先恐后地垂青于他。

1993年3月29日,费里尼在第65届奥斯卡颁奖典礼上从意大利著名演员索菲亚·罗兰和毕生亲密伙伴马塞洛·马斯楚安尼的手中,接过了终身成就奖小金人。他感谢所有人,但只提了一个人的名字,那就是他的演员太太:“谢谢你,亲爱的朱丽叶塔……还有,请不要哭了!”同年10月,就在费里尼与妻子过完50周年结婚纪念日的第二天,费里尼与世长辞。妻子朱丽叶塔,也于5个月后在天堂与他相会。

世界上任何奖项、任何关于“最佳”的评选仿佛在费里尼的面前都无足轻重,他的光芒不断照耀着后世的电影人继续前行。马丁·斯科塞斯、伍迪·艾伦、鲍勃·福斯、蒂姆·波顿、韦斯·安德森等数不尽的导演都在费里尼这棵大树之下汲取着新鲜养分,为电影这座庞大的马戏城创造着更绚烂的生命力。

今天是费里尼百年诞辰日,我们好像能感受到费里尼这位电影天才,仍然挥舞着马戏鞭,在时间之轮上悠哉前进。尽管他离我们已很远,但他从未远离我们,期待2020年第二十三届上海国际电影节,能踩着费里尼百年全球巡展的节奏,让我们再一次看到他久违的身影。电影齿轮不断转动,华丽狂欢永不止息,费里尼百年诞辰将是一场盛大的欢庆盛典。

李宁属于什么档次?

时尚外形的同时,注重功能性及运动体验!经过最近几年的市场历练,民族体育品牌奋起直追,不断提升专业属性的同时,吹响全面“反击”的号角,向耐克和阿迪达斯“盘踞”多年的高端市场发起挑战。其中,“李宁”品牌近两年的卓越表现,值得关注。

2014年10月13日,NBA中国与安踏体育用品有限公司在北京宣布双方结成长期合作伙伴,安踏正式成为NBA官方市场合作伙伴以及NBA授权商。从档次来看,李宁目前在国际上有一定知名度。其实运动品牌质量都差不多的,这是事实,主要是卖的牌子而不是质量,特别是运动衣服任何一个牌子的质量都相差无几,因为运动服一般都是尼龙或者涤纶之类的料,很难烂的,就是怕火烧。

李宁将传统文化与运动产品相结合早已成为他打造国潮品牌形象的利器,从纽约时装周走出来的“悟道”、“行者”、卡帕“中国李宁”都在预示着李宁想要依靠中国传统文化让产品迸发出新活力。这一次李宁绝对是想得到更大的回响,四个“雷”字组成的,很好表达了李宁想要在业界发出巨大声响的心声。

李宁的“品牌年轻化自”理念不仅正确,而且积bai极主动。原因在于,谁du赢得了新一代消费zhi者的青睐,谁就赢得了市场的未来。然而,李宁产品的升级未能跟上其宏大的定位。直到2014年,黎明才开始出现。

随着李宁的回归,“单品牌、多品类、多渠道”的基本战略重新确立。虽然很多人认为单一品牌容易出现“一招即输、各市场皆输”的不利局面,但对于深陷危机的李宁来说,单一品牌可以集中公司的所有资源和能力,实现美好的扭亏为盈。

对于服装和鞋类品牌来说,任何问题都可以归咎于产品本身。如前所述,新一代消费者之所以不愿接受李宁,是因为在他们看来,李宁的产品太“老套”。李dao宁的设计团队不再局限于“运动鞋与服装”领域,也不再坚持自己固有的“时尚”知识。

紧跟国际前沿时尚潮流,结合中国传统元素的文化内涵,重塑产品。2018年2月,李宁首次亮相纽约时装周,“启蒙”主题彻底颠覆了外界的传统印象。同年六月,李宁登上了巴黎男装周,这是一个经典的复古潮流,主题是“中国李宁”。

李宁2113属于中高档次。李宁公司是由李5261宁创立的品牌,有着4102运动员精神的延续1653,李宁有限公司在内广东三水起步。容创立之初即与中国奥林匹克委员会携手合作,透过体育用品事业推动中国体育发展,并不遗余力赞助各种赛事。1995年,李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。

李宁的设计团队不再将自我束缚在“体育鞋服”领域内,也不再坚持自我对“时尚”的固有认知,而是跟着国际前沿的时尚风标,结合中国传统元素的文化内涵,重新打造产品。2018年2月,李宁首次登上纽约时装周,并且以“悟道”为主题彻底颠覆了外界对其传统的印象。

李宁登上纽约时装周,以“行”为主题,以服饰新品和球鞋时尚新品为看点,既体现了“实用主义”的风格又让消费者对李宁品牌代表的国潮,有了更深一步的认识。可以说,国潮披身的李宁,在新生代消费者群体中刮起了新的时尚风暴。

同时,李宁顺应电子商务渠道兴起带来的市场新机遇,把电商融入公司的核心业务,大胆创新大胆构造新的产品、新的渠道以及运营的新方式,在现有的基础上去创造一个基于互联网效率、信息化效率新的“数字化“经营方式,并在这个经营方式里去创造出新的李宁体验。

要是dao算市场占有率的内话,在国内肯定是李容宁第一50%,耐克30%,Adidas15%,其他合计5%。

的线%,李宁就算不上什么了,
更多精彩尽在这里,详情点击:http://gbbigw.com/,卡帕不过随着李宁签下了伊辛巴耶娃和沙胖子,估计现在市场占有率也有提升了。